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骆鉴湖赴运行管理中心调研指导工作
2020-05-12 来源:信息中心 作者:王小玲 关注度(1571
5月11日,公司总经理骆鉴湖赴红垦枢纽B、F匝道、新萧山收费站实地查看了钱江二桥断流施工后的车辆通行情况,并赴运行管理中心调研指导工作,公司营运管理部、办公室相关人员陪同。 
在运行管理中心,骆鉴湖一行认真听取了沪杭甬高速智慧化提升改造项目和恢复收费最新进展情况汇报,对目前公司全线系统设备运行,特别是数据传输、车牌识别率、门架心跳、邻道干扰等方面存在的问题一一进行了解。并提出要对断流施工后的绕行线路进行大力宣传,方便司乘出行。
同时,为进一步确保“系统稳定、收费精确、服务优质”,骆鉴湖提出“五个深入”要求。 一是深入分析原因,抓紧落实系统设备调精调优。要从各项指标入手,加强关键环节分析研究,做好系统设备的特情保障,提高准确度、精确度,确保服务到位,确保通行费收取快速有序。要积极协调对接系统设备集成商,加快问题破解,以高度的责任心进一步调精调优系统设备。 二是深入研判场景,切实抓好主业征收堵漏。针对深圳、萧山两个新收费站的开通,要做好车辆出行路线的智慧诱导,积极开展引车上路。同时,运行管理中心与营运管理部要密切配合,利用收费系统对场景进行深入分析,推进征收堵漏工作。 三是深入评估实效,科学推进智慧高速的提升改造。要站在科学角度,对智慧高速试验路段的实用性、经济性、前瞻性进行评估,通过对技术支撑下的实用场景和效果研究,不断优化完善设计。 四是深入研究路径,进一步研究智慧高速产业化应用。要发挥团队技能优势,抓住机会,与投资发展部等部门加大可行性研究,深入谋划发展方向和工作机制,实现从应用管理型向产业型发展,提升沪杭甬品牌知名度。 五是深入现场管理,不断提升道路运营管理水平。要从现场管理角度不断提升现场清障施救能力、现场特情处理能力以及道口收费业务技能,不断发现问题、解决问题、优化调整,进一步提升道路管理水平,确保道路安全畅通。