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骆鉴湖赴杭徽管理处调研指导工作
2020-05-14 来源:杭徽处 作者:王小乙 关注度(1048

5月13日下午,公司总经理骆鉴湖赴杭徽管理处调研指导。公司营运管理部、运行管理中心、办公室相关人员陪同。

骆鉴湖一行查看了收费站运行情况,详细了解了新收费模式下系统运行、业务升级、主线拥堵及人员配备等情况。座谈会上,骆鉴湖听取了杭徽处关于重点工作推进情况的汇报,详细了解了杭徽处关于系统优化、增收堵漏及组织架构调整的意见建议。

骆鉴湖指出,杭徽处在全面落实常态化疫情防控的同时,紧紧围绕公司打造主业第一品牌行动部署,目标明确、思路清晰、工作扎实,值得肯定。对下阶段工作,骆鉴湖提出五点要求:一要持续深化主业增收。紧抓杭徽旅游高速的特点,进一步打破固化思维,以差异化、市场化模式为突破口,持续深化“高速+旅游”引车上路机制。二要持续优化组织模式。结合杭徽—徽杭协同管理工作实际,在公司的统筹指导下,持续推进组织、管理、文化等方面的整合,形成协同管理新成效。三要持续强化管理创新。随着收费模式的调整和智慧高速的开启,管理创新要结合实际应用,达到管理应用和客户体验双落地、双提升的效果。四要持续细化安全管控。汛期即将来临,杭徽—徽杭要提前做好边坡、挡墙等结构物安全管控,在积极有效处置突发事件的同时,摸排工作中可能存在的问题不足,抓紧时间整改,同时要坚持廉政安全常抓不懈。五要持续提升团队素质。主动适应新营运模式,加强人才队伍建设,争取打造一支更有活力、更有创新、更有能力的综合团队。(王小乙)