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公司领导赴运行管理中心调研指导
2020-05-15 来源:信息中心 作者:王小玲 关注度(1125
5月12日,集团公司总经理助理、公司党委书记陈宁辉,副总经理王炳炯赴运行管理中心调研指导,公司人力资源部、党群工作部相关人员陪同。
在运行管理中心监控大厅,陈宁辉一行查看了公司所辖路段车辆通行情况,详细了解了智慧高速交通态势监控系统在流量监测、事件预警、安全保畅管理等方面的应用。
座谈会上,陈宁辉一行听取了关于沪杭甬高速智慧化提升改造项目、运行管理中心组织架构及职能划分等情况的汇报,深入了解了智慧高速的项目定位、应用落地及产业方向,并提出三点要求。 一要进一步明确发展定位。树立发展理念,进一步明确运行管理中心功能定位,从高站位、高素质、高智能、高效率、高品质五方面努力,形成一套成熟的管理体系。 二要争创智慧高速样板。围绕省委省政府建设智慧交通工作目标,强化政治意识,高标准、高质量推进沪杭甬高速智慧化提升改造项目,为公司争创一流品牌做贡献;强化科技强企理念,主动担当,积极作为,充分发挥智慧高速系统功能,实现智慧实施、智慧决策、智慧服务;积极主动落实好公司全线系统设备培训,协同营运管理部加强对一线人员的业务指导。 三要推动党建深度融入中心展现实效。深刻理解党建工作“把方向、管大局、保落实”的含义和作用,牢固树立“党建强则企业强,党建强则企业发展强”理念,围绕“高质量党建引领高质量发展”目标,把经营工作的重点、难点作为党建工作的切入点、着力点,在经营、创新、攻坚克难等方面发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
会议最后,陈宁辉对运行管理中心顶住压力,昼夜奋战,顺利完成新模式下的恢复收费工作表示感谢。